158岁的路透在26岁的彭博社咄咄逼人的攻势下节节败退，这么大的人了还被逼到墙角，非常憋屈。现在终于通过卖掉自己和31岁的汤姆逊公司联姻而超过彭博社1％的市场份额，成为世界的一大财经资讯提供商，算是出了一口恶气。此前，彭博新闻社、路透集团和汤姆逊集团占据着全球金融信息提供商的前三把交椅，份额分别为33％、23％、11％。只是从昨天起路透的名字改为汤姆逊.路透，有点像中国的张王氏、李刘氏。
做为世界上历史最悠久的财经资讯提供商，路透的崛起、辉煌、衰落、重振、联姻改名，一切都如此的意味深长。
就在上个月，路透社全球房地产场负责人Robert Ciemniak（罗伯特.希姆亚克）来中国时就路透社和我们研究院全面合作进行拜访。但谈话中Robert更多的是介绍路透房地产网站框架、功能和全球的发展。这让我想起路透和彭博当初市场份额的分水岭就在路透大举进军网络，而彭博依旧走自己的专线系统路线和发展外貌靓丽的终端机（路透终端数量是彭博的3倍，但来自每台终端的收入却只有彭博的1/4） 路透在网路上的路还要走多远多久？不过可以预见，汤姆逊＋路透绝对不是简简单单的23％＋11％，规模效应应该会给这次合作带来更多。
昨天中午路透的记者过来，我们在长安渝信一起午餐。她说彭博现在在国内发展非常快，从《中国日报》、路透、道琼斯到处挖人、从重点大学财经类学生中培养终端的忠诚用户、根据客户需求定制不同的产品服务、把终端机做到极致（新闻、数据、分析、多媒体报告全部集中在一个平台，可怕的是这个平台还非常的时尚和方便）、不断推出分析性软件……感觉就是非常灵活的不按规矩出牌。而路透相对彭博要“保守、传统、中规中矩”得多。面对紧跟其后的道琼斯、分享国内市场的世华财讯，不知道在和汤姆逊结合后，路透还坚持这要命的英国式优雅吗？
