妮妮

2号和家人沐浴着阳光踱步到东便门的云南驻京办事处吃云南菜，路过我久违的东花市小区。东花市小区又叫虎背口小区，这里住着当时北京市委的众多领导（包括当时的商务部长吴怡），所以老百姓又都管这里叫“小市委”。02年到天鸿工作后就住在这里，从单位（北京市房地产交易中心大楼）到家仅需要3分钟。

我在东便门箭楼的庇护下，每天忙碌的工作、学习：十点睡觉六点起床、上班并做一份兼职、回北大听课、谈电话恋爱、每天单位的午饭拿回家和妈妈共享、见天儿想着踅摸药膳方子给妈妈补身体、下班不是学习就是和妈妈去新世界当血拼一族、雪夜里和妈妈手拉手的在箭楼下散步……这里又太多美好的回忆。感谢这样一段“幸苦、忙碌、充实”的经历带给我的每一点收获。

07年阳光下的东花市小区还和记忆中的一样：静谧、祥和，什么都没变，变的只是那时候的小丫头如今已经长大。

虽然长大，但和原来一样，那么自信、那么乐观、那么骄傲。

元月3号组织了泥巴队今年的第一次活动：冬游圆明园。尽管萧疏凋零，但大家走走停停、说说笑笑，原来冬日快乐也可以到如此。
四季中只有冬季才能把圆明园这种苍凉、肃静、凄美的气氛突出出来。

现象中圆明园奢华的景象和如今遗址各处的残破形成了鲜明的对比。遗址处处都是让人心痛的，但回过头想，难道都怪八国联军吗？如果这心疼能让自大世人和“睡狮”的后代永远疼下去，永远记住这耻辱，那也算值得了。

四点刚过，太阳已经慢慢下山，四周便一片迷蒙，暮色悄悄的笼罩着这片园子，偶尔还能听到一两声乌鸦叫。宝弟儿说很喜欢冬日的圆明园，要在这个冬日里和我再次同游。

2006年的1月初也是在石家庄，那次是和易宪容、石军、黄总一起参加《燕赵都市报》的年会，做为2005年度地产界的网络红人，易宪容的出席还是引起了当地开发商的关注，老总们纷纷踊跃参会。易宪容上台发言时没有按常规像其他嘉宾一样从讲台的一端顺楼梯走上，而是直接从讲台中央蹦达上去，并抄着一口湖南腔发言，让在场的主管领导和开发商结结实实听了一上午的天书。当时的感觉是石家庄的开发商忒淳朴，各类商业化操作和“秀”对他们来说都挺有效，也是他们喜闻乐见的形式。当时我的结论是：石家庄还是一处女地。

时隔一年也是在元月参加河北房协的年度理事会和2006河北房地产开发综合实力强企评选大会。因为大雾，为了安全所以坐城际特快过去，觉得火车软席比汽车舒服多了，票价仅50元。出了车厢就差点被户外的空气炝晕，以为是火车站附近如此，谁知道深入市区还是这么炝，省房协秘书长的告诉我们，石家庄常年主导风向是东北至西南风,位于东北工业区的其它几个重污染企业都处于主导风向上,在主导风向作用下,污染源排放的污染物向市区扩散,不断加重了市区的大气污染。如果天天在这样的环境中生存，肯定少活好几年。

上午开会，下午在石家庄最大的开发企业天山集团副董事长吴振岭的陪同下，参观了天山集团总部和天山的项目水榭花都。认识了一口南方口音斯斯文文的天山营销总监，细问才知是重庆建筑工程学院毕业的四川人，顿生好感，谁让我待见四川人呢。他以前在深圳、济南的几个策划公司做全案，后来被客户天山挖过来了，娶了石家庄姑娘，买了水榭花都的房，安心做起北方人来。忽然想起以前做顾问咨询的时候，好些客户都会在合同中加上一条：项目期间和项目结束后一年内，双方的项目组人员不能互相跳槽。这是我这次在石家庄接触的第一个职业经理人。出了天山又看了同在开发区的两个项目：心海国际和天然城，接触了这两个项目的负责人，其中一个是从顺驰出来的，虽年轻但都干练、职业、位高权重。

石家庄目前的房地产市场活跃着这样一批能干年轻的执行者，去年参会的老总们都退居后台。一年的时间，石家庄不再是处女地，光小小一个开发区的供应量就有200多万，而且还都是乖乖按照建设部标准的中小户型（85％以上的小户型），没觉得吗？挺危险的。照这个势头，明年石家庄的各类媒体、广告公司日子好过啦。

51job是我们整个集团公司的长期合作方，本期我们于1月23日开始在51job全国频道投放研究院招聘广告，到今天是第6天。费用是3000/周，请看我们行政发来的反馈简历数据：

6天仅收到85份简历，合格的简历非常少。只能说本次在51job上的投放效果很不好，而且之前我咨询过集团公司的人事，人事认为1月底应该快到跳槽高峰期，职业经理人们06年的年薪或者年底分红基本已经拿到，已经处于跳槽高峰期。为什么这样呢？
所以我还是觉得51job有点问题：
1、虽然51job是比较老牌的招聘网站，但是近年来商业策划做得不够，品牌影响力、顾客忠诚度和美誉度越来越小，同时也不能吸引各个层次的应聘者投放简历。吃老本是不行滴。
2、刊登企业良莠不齐。上到500强的企业，下到一些骗子中介公司，都在上面刊登，而且各个层次的企业广告都混搭在一起，所以我们看到的大公司的招聘越来越少。
3、网上说51job去年的赢利减少了70％，可见网站的管理有很大风险和问题。各地分公司负责招商，上海总部负责客服，导致过程时间太长、客户需求往往不明确。而且缺乏投放后期分析性结果：比如点击量汇报、职位关注度量化等。其实这些指标可以通过技术手段抓取的，只要模板建立起来，不需要做更多的工作。
4、全国频道不够突出。以前我们一直是在北京频道上做，本期是第一次在全国频道上发布。对比智联招聘的全国频道，很明显：不管是页面设计、行业板块规划、页面效果51job都有差距。

本次招聘多位重要职位，而收到的85份简历多为应届毕业生。应届生心气很高，而且不能很清晰的判断自己是否符合这个岗位，只要沾点边儿就投，就是这样报着试一试的想法，把判断权丢给招聘的公司。其实这样是无效的。

刚才搜到一个分析帖子，如下，或许可以给大家提供一些参考：
排名全国前四位的招聘网站:
1.51job www.51job.com ，现在被日本企业收购.总部上海张江.主要擅长行政人员、财务、客服、文职、投资理财和一些高端的职位.
2.中华英才网 www.chinahr.com ，总部在北京.主要擅长电子、机械、建筑类的职位.
3.智联招聘 www.zhaopin.com ，利用广告效益吸引注册会员做储备人才.四年到六年以上工作经验的注册会员,智联会主动联系你做猎头的储备
4.上海招聘网 www.shjob.cn，号称本土最大的招聘网站,被欧洲keyland集团融资.后台老板是爱尔兰亲王.主要负责广告、销售、行政人员、财务、客服、文职、投资理财、和一些比较热门的职位。

各有各的优势和专攻，要是能形成真正意义的全方位（中央和地方、网络和平面）战略合作招聘平台，让双方信息对称，该多好。