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December 2007 归档

December 11, 2007

我的贝尔宾团队角色测试结果:RI+SH+TW

贝尔宾团队角色理论是车东介绍给我的:贝尔宾是英国的一个教授,他在1981年出版了一本书《团队管理:他们为什么成功或失败》,在这本书中他提出了这套团队角色模型。 基本思想是:没有完美的个人,只有完美的团队。人无完人,但团队却可以是完美的团队,只要适当的拥有如下各种角色。很少有人只有一种特性,大多数人都是同时具有多种特性,但一般在两到三种特性方面表现突出。

测试后发现,我的分数高度集中在三个类型上:RI、SH和TW,而这三项和我非常非常吻合,其他的FI、CW、PL、ME、SP等得分都不高。感觉还是蛮科学的。


外交家 RI(Resource Investigator)

典型特征: 性格外向;开朗;热情;好奇心强;联系广泛;消息灵通,是信息的敏感者。

积极特性:有广泛联系人的能力;不断探索新的事物;勇于迎接新的挑战

能容忍的弱点: 事过境迁,见异思迁,兴趣马上转移

在团队中的作用:
1、提出建议,并引入外部信息(一个很好的比喻是:RI 对于团队的作用,就像天线对于电视机,RI 就是团队的天线,就是用来接受外界信号的。注意RI和PL的区别:PL的想法大都是原创自己想的,RI则更可能是他个性喜欢接受新鲜事物,因此 RI 更擅长整合外界新鲜信息。) ;

2、接触持有其他观点的个体或群体 ;

3、参加磋商性质的活动

自我点评:RI我得18分,是最高的一项,以上分析几乎每一点都和我吻合。很多时候同事、同学、朋友都奇怪我是怎么慢慢从研发岗位转型到战略合作和资源整合岗位的。小宝也问过,我当时说,别人做这个工作很困难很难开展,但我做非常轻松,游刃有余,而且能做得很好。仔细想想,我的确时刻注意关注团队的外部信息、动向和新鲜事物,潜意识就在随时寻找合作的可能。所以我的转型是必然的。:) 前几年做研发,我也能做得很好,但是我很容易觉得枯燥和烦躁。对于兴趣容易转移这一的弱点,在我工作之前真是非常明显,但这些年职业化以后,已经很少见了。


推进者 SH(Shaper)

典型特征:思维敏捷;坦荡;主动探索

积极特性:积极,主动,有干劲,随时准备向传统、低效率、自满自足挑战,有紧迫感,视成功为目标,追求高效率。

能容忍的弱点:好激起争端,爱冲动,易急躁,容易给别人压力;说话太直接,虽然SH总是就事论事,却经常伤人不伤己。

在团队中的作用
1、寻找和发现团队讨论中可能的方案。SH一旦找到自己认为好的方案或模式,SH会希望团队都follow这一方案或模式,因此SH会强力的向团队成员推销自己认为好的方案或模式。

2、使团队内的任务和目标成形

3、推动团队达成一致意见,并朝向决策行动。经常自觉不自觉的,SH在团队中扮演一个二领导的角色,即SH可能不是名义上的领导(CO一般是领导),但SH却给人二老板的感觉。

自我点评:SH是我得分第二名的,16分。分析也和我很匹配,我在工作和生活中喜欢和习惯给自己找出新的生活方式、工作方案,并为自己的新方案和新行动兴奋和充满动力,还会积极的说动跟我一起的人参与和加入进来,而在工作中我时刻关注行动的进展,对低效率和抵触方案的人非常严厉和不依不饶,对总是不领会方案的人我会非常不耐烦。


凝聚者 TW(Team Worker)

典型特征: 擅长人际交往;温和;敏感,是人际关系的敏感者(注意RI是外界信息的敏感者)

积极特性: 有适应周围环境以及人的能力;能促进团队的合作;倾听能力最强。

能容忍的弱点: 在危急时刻往往优柔寡断,一般很中庸。

在团队中的作用
1、给予他人支持,并帮助别人

2、打破讨论中的沉默

3、采取行动扭转或克服团队中的分歧

自我点评:TW得分14,排第三。人际关系的敏感度可能比外界信息的敏感度差些,人际关系的微妙变化我通常能感觉到,但我懒得去分析和放大,有时候也不愿解释。现在管理着团队,要求我主导的同时,也必须是倾听者、安慰者、疏导者。我希望有一个比我厉害得多的人给我拿主意,但如果没有这样的人,我自己拿决策也毫无问题。

测试题可以见车东的博客:题目

各类型的含义和分析可以见Feng Ding整理的文章:对照答案

December 21, 2007

满满加持

加持,是佛家用语,就指用经咒的力量,改变某些物品或者人不好的磁场,同时得到经咒力量的庇佑。

昨晚做了一个梦,非常完整清晰的梦,到现在一幕幕都能回忆得出。

引子:两个人拿着一本线状古书,翻开古书扉页盖着一个红色篆体藏书印,一个人说,如此好书真是难得;另一个人说这是某某的藏书,他可是帝师呀。你看这印章,边说边用手在印章上比划起来,能看出一个篆体的“狮”字。一个人问,这书怎么会流落到这里呢?

故事:一个府第门口门庭若市,一日来了两个客人,其中一个是穿白色袈裟的老和尚。园子内郁郁葱葱,二人上得二楼,在廊下环顾四处,除却身后的一片绿意,面对的就是主人家的书房了,从室内摆设可以看出主人家的殷实和文化底蕴:博古架、饰物、书架、书画都不太一般。主人家是个年青英俊的男子,见到来客非常热情,赶紧唤来小童上茶,并取出书和来客聊起来。一会一白衣小童端着一套杯盏上楼来,杯盏古朴精致,必不是寻常之物。和尚拿过杯盏对同来之人说,太满了太满了,我须加持一下。男主人听闻不以为然。

结局:又是一日,男主人陪着一群客人在园子里游玩,出了园子大家在饭厅入座准备用餐。男主人到内室寻找爱妻,敲门不开,仿佛意识到什么,遂下楼安顿客人先吃。再上楼用力撞门,门开后见到地上一面破损的镜子,梳妆台上还有一粒大珍珠耳环孤独的搁置着,好像女主人在梳妆的时候猝死,临死之前都还来不及戴上他送的另一只珍珠耳环。男主人伤心欲绝,口中喃喃道:满满加持,满满加持。后男主人将藏书、家财散尽。

醒来“满满加持”这几个字一直在脑中回荡,不知为什么会做这么奇怪的梦,是给我什么启示吗?是提醒我月满则盈水满则溢吗?自己现在的确幸福美满,不安中想到来年应该做更多的好事、帮助更多的人,不求回报。

谁能给解个梦?

December 23, 2007

冬天来了,让我们一起走吧

已经连续两周爬山。在北京西山山脉上,空气清新人迹罕至,我们一起踏着山顶上的残雪在山脊上行走,非常安静快乐,只有翔鸟在天空领航。
上周路线:雍王府-虎头山-香山水库-挂甲塔-新望京山顶防火道-四棵树-憋死猫-樱桃沟-植物园西门-清华西门酸汤鱼,行走共计7小时。
本周路线:香山邮局-香山停车场-山顶防火通道-憋死猫-太舟坞-温泉镇-阳坊镇涮肉(坐车),行走共计5小时。
我向来爱看壮丽的景色,原以为只有名山才会有那样的“大山风范”,这几次行走让我发现原来这些喜爱的景色就在身边。

阳光下的香山水库、冰河残雪枯枝游人,这么美。

阳光照在背上暖洋洋的,脚下是干脆的枯叶,踩着很舒服;耳边只有脚步的沙沙声,不由得放慢了脚步再次回望水库,享受着这一份静谧。

 

冬季爬山队召集队员,欢迎加入,冬天来了,让我们一起走吧。

December 24, 2007

黑武士长头发了!

煲粥的时候剩下一点红豆子,把它们放到黑武士里,盖上一层湿润的布头。
只要每天加一点点水,3日就破壳,5日就发芽,7天以后它们就陆陆续续从黑武士里探出脖子啦,嫩绿嫩绿的,看着喜人。
黑武士是博士曾经的水杯,博士走后我把它带回家,洗干净,放着。
旧物的价值在于它曾经有过历史,有历史,就让人怀念,看着亲切。
漫漫人生,冗长、重复,即使偶尔出现高潮,也会因为时间太长而被我们遗忘和忽略。就像经历了长途颠簸的旅人,会错过车窗口一闪而过的风景。旧物,就像公路上的突起,虽然小,却晃醒了旅人的睡意,让他清醒和记忆。

 小灰熊也曾多年坐在博士的办公桌上,不了解有怎样的故事,但看它掉在地上觉得不忍,就也带回来了。

旧物是对过去的缅怀,对现在的鼓舞,对未来的慰籍。

December 26, 2007

2007年12月31日,我们登高,以辞旧迎新。

路线:三家店-克勤峪高峰悬崖-新望京楼-山顶防火道-四棵树小树林-樱桃沟-清华西门酸汤鱼
活动时间:2007年12月31日
行程时间(预计):7小时
集合地点:苹果园地铁口

路线简介:这也是一条西山拉练的经典路线,三家店和克勤峪我们之前都未去过,希望有惊喜。

三家店村,历史悠久,是北京市历史文化保护区。在村中长约2公里的古街上,集中保存有二郎庙、山西会馆、天利煤厂、关帝庙、铁锚寺等市、区级文物保护单位7处,这些建筑大部分以琉璃装修,建造精美,具有极高的历史和艺术价值。早在明清时期,三家店古街上的店铺就已达上百家,给后人留下了深厚的商贸文化底蕴和众多古建筑遗迹。

克勤峪峰,海拔高度为797米,当地人叫它尖儿山或尖儿峰,是海淀区、石景山区和门头沟区三个区的分界处,山上有一个三界碑,据说山上有一悬崖。

新望京楼。这是一座防火了望塔,我04年曾经去过(车东、胖哥,俩家属你们还记得吧),里有一对夫妇,每天24小时在这里守望。记得他家养了几条狗和一直孔雀,还提供煮热汤面的服务。:)

然后就是经典的山脊防火道,体验山脊上寂静行走的乐趣。

最近下撤点都是在憋死猫,还是想走那天远望看见的小树林。

当然,最后还是清华西门的喝酸汤、吃鱼。由于登山健肺,所以Kevin哥哥说我们这是换肺之旅。

报名与我联系,我们在山顶山辞旧迎新。

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